
研究成果
東莞市澳森特管理咨詢(xún)有限公司是一家從事企業(yè)駐廠(chǎng)咨詢(xún)輔導和企業(yè)管理顧問(wèn)的實(shí)戰落地型管理咨詢(xún)公司。公司自2020年成立一來(lái),一直深度聚焦實(shí)體企業(yè),堅持以“實(shí)戰、落地”為核心,以“簡(jiǎn)單、有效“為目的,以”快準解決問(wèn)題”為特點(diǎn),堅持咨詢(xún)、培訓、輔導三位一體服務(wù),深入企業(yè),為企業(yè)實(shí)行定制化服務(wù),手把手幫助企業(yè)實(shí)現降本增效,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),為企業(yè)培養人才,提升團隊管理水平,提升企業(yè)競爭力,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,實(shí)現經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的持續增長(cháng)。
管理咨詢(xún)特點(diǎn):簡(jiǎn)單實(shí)用、快準有效、落地容易。
公司服務(wù)宗旨:講究實(shí)效、成就客戶(hù)、讓客戶(hù)滿(mǎn)意放心。
工作態(tài)度:貼身服務(wù)、用心解惑。
- 全國咨詢(xún)熱線(xiàn):
- 15362805089
詳情介紹:
《快準交期管理》作品的主要思想
一、快準交期管理的目的
快準交期管理的目的是縮短生產(chǎn)周期,滿(mǎn)足客戶(hù)對交期的要求,加快產(chǎn)品和資金的周轉速度,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,解決企業(yè)訂單多而量小、訂單不穩定、交期緊又插單多情況下的交期難題。
二、快準交期管理的核心內容
快準交期管理共有十大核心模塊:42個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)。